12 encontros.
Uma única gestão.
O Ciclo 12 transforma temas recorrentes de RH, DHO, SST e liderança em uma agenda anual com curadoria de especialistas, briefing, execução e indicadores de qualidade.
Agendar conversa de 30 minutosUma agenda anual, sem reconstruir o processo a cada mês.
O RH escolhe o que precisa discutir. O Ciclo 12 assume a curadoria de quem deve conduzir cada encontro e a gestão do ciclo.
Diagnóstico inicial
Públicos, calendário, prioridades, histórico de ações e temas que merecem atenção.
Escolha mensal
Nos meses de palestra, o RH recebe três caminhos de tema e escolhe a pauta mais pertinente.
Curadoria do especialista
Selecionamos o profissional por domínio técnico, presença, aderência ao público e capacidade de tradução para o trabalho real.
Briefing e execução
O especialista recebe contexto, objetivo, linguagem e características do público antes do encontro.
Qualidade acompanhada
Os resultados de cada encontro orientam decisões da curadoria para os meses seguintes.
As intervenções artísticas fazem parte das 12 entregas.
A autoridade do Ciclo 12 está no critério: compreender a organização antes de escolher quem ocupará a sala.
Yanco Paternó de Oliveira é psicólogo e Mestre em Psicologia da Saúde, professor e coordenador acadêmico, com atuação em graduação e pós-graduação e experiência recorrente na condução de palestras e formações.
A curadoria avalia currículo, aderência ao contexto da empresa, linguagem, profundidade e capacidade de mobilizar diferentes públicos.
O nome importa. O critério de escolha importa ainda mais.
Domínio do tema
Formação, experiência e repertório compatíveis com a pauta.
Capacidade de comunicação
Clareza, presença e habilidade para sustentar a atenção do público.
Aderência ao público
Linguagem e abordagem adequadas ao perfil da organização.
Tradução para o trabalho
Capacidade de transformar conhecimento em conversa relevante para o contexto real.
Conteúdo para diferentes momentos da organização.
Esgotamento, crise emocional, prevenção, bem-estar e fatores psicossociais no trabalho.
Feedback, pressão, conflitos, segurança psicológica e desenvolvimento de equipes.
Percepção de risco, fadiga, atenção, cultura preventiva e responsabilidade coletiva.
Atitude, propósito, pertencimento, responsabilidade e resultado coletivo.
Confiança, cooperação, comunicação, coordenação coletiva e interdependência.
Diversidade, respeito, assédio, inclusão, tecnologia e convivência organizacional.
Intervenções artísticas como experiência de aprendizagem.
Em dois meses do ciclo, a entrega mensal assume formato artístico. A linguagem pode envolver circo, teatro, música, performance ou outras expressões adequadas ao objetivo definido pela curadoria.
As intervenções compõem o programa anual e correspondem à entrega mensal em dois dos 12 meses.
O formato artístico é selecionado pela capacidade de servir ao objetivo de aprendizagem, integração ou sensibilização definido pela curadoria.
O programa deixa evidências para a gestão.
Cada encontro gera indicadores simples e comparáveis usados para acompanhar a experiência e orientar a continuidade do ciclo.
Indicadores-chave abaixo desse patamar acionam revisão de curadoria antes do encontro seguinte.
30 minutos para entender o que sua empresa precisa colocar em pauta.
A conversa inicial mapeia público, prioridades, calendário e ações já realizadas. O objetivo é sair com uma direção inicial de temas, públicos e formatos para o Ciclo 12.
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